Prozessberatung für Führungskräfte

Veränderung braucht Führung und Wissen

Führungskräfte in zentralen Positionen einer Organisation haben die Aufgabe Veränderungsbedarfe zu erkennen, Entscheidungen vorzubereiten und Veränderungsprozesse zu initiieren.

Die Art und Weise, wie diese Prozesse gestaltet und geführt werden, entscheidet über Veränderungserfolg und Vitalität der Organisation. Jede Veränderung enthält das Potenzial zu immaterieller Wertschöpfung. Dieser Aspekt wird häufig unterschätzt.

Hier kommt informierte Führung ins Spiel: Denn Führung nimmt Einfluss auf die Kommunikation, die Ressourcen, die Prozessqualität, den Sinn und letztlich auf die Identität der Organisation.

Ich berate und begleite Führungskräfte und Führungsteams in Veränderungs- und Kulturwandelprozessen sowie beim Aufbauen von Veränderungskompetenzen innerhalb der Organisation.

Was Sie von mir in der Prozessberatung erwarten können:

Am Anfang jeder Beratung steht eine detaillierte Auftragsklärung. Ich möchte verstehen, aus welcher Ausgangssituation heraus welche Veränderungsziele erreicht werden wollen.

Wir betrachten die Veränderungsabsicht aus systemischer Sicht. Ich nenne es „das Feld vermessen“: Wir analysieren Treiber, Ziele, Ressourcen, Beteiligungsgruppen, erste Schritte, Rückkopplungseffekte.

Sie erhalten eine Einführung in die Psychologie der Veränderung anhand eines alltagspraktischen Modells. Das ist der Kompass, der im Geschehen navigieren hilft.

Ich arbeite mit Ihnen und allen am Prozess beteiligten Gruppen, internen und anderen externen Beratern zusammen. Je mehr Perspektiven vertreten sind, desto vollständiger und klarer wird das Bild des Handlungsfelds.

Meine Expertise für Ihren Veränderungsprozess

Mein Beratungsangebot umfasst:

  • Systemische Prozessberatung
  • Gemeinsames Entwerfen eines Prozessdesigns für die angestrebte Veränderung
  • Beratung zur methodischen Umsetzung
  • Beratung zur Kommunikation des Veränderungsprozesses
  • Prozessmoderation
  • Coaching der relevanten Führungskräfte

Veränderungskompetenzen aufbauen

Ein Ziel meiner Arbeit ist es, mit Ihnen und innerhalb der Organisation Veränderungskompetenzen aufzubauen, damit Sie zukünftige Veränderungen erfolgreich aus eigener Kraft führen und gestalten können.

 

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. So finden wir heraus, was ich für Sie tun kann.